如何阅读不会「读完就忘」?

收到一位听我直播的同学的提问。
如何阅读不会「读完就忘」?
趁今天世界读书日,我就来给各位盘一下这个问题。
如何阅读不会「读完就忘」?
这位朋友提出的问题,常见于阅读量不是很大,还没有养成良好阅读习惯的阅读者。
本质上是不知道从拿到一本书开始,应该分哪几个阶段,每一个阶段应该聚焦哪些问题。
所以,本质上,我认为解决这个困境的关键是:
如何构建一份清晰的阅读流程,并按照流程明确动作,反复训练后养成习惯?
如何阅读不会「读完就忘」?
这个问题的边界是:
  • 你可以坚持完整读完一本书,但阅读效率较低
  • 你是独立自主阅读,没有老师、同伴等外力因素
  • 读书过程中不知道该怎么开始、怎么记录以及思考些什么
  • 这里主要探讨经管类、商业类图书的阅读
  • 追求的是读书的收获和质量,而不是速度
如何阅读不会「读完就忘」?
早先我的阅读也没有方法可言,就是瞎看,但时间久了,我也发现我读书总是看个热闹,读完过一段时间就忘了,读与没读,差别不大。
所以我为了倒逼自己能提高对阅读的习惯,我借鉴管理学上的清单式管理,摸索了一种阅读方法,叫做「清单式阅读」。
 
在阅读中如何利用清单对自己的阅读起到指导督促、全面提醒、细节提示、检查考核等作用,让阅读更有效呢?
在我看来,清单的本质是两个字:拆解。
 
清单管理的核心是「针对某个目标对象,分析流程并对流程内容进行细化,形成清单」,所以,获得阅读清单的关键,就是根据自己的阅读目标,然后按照流程、结构、成分等将其不断拆解,最终细分出来形成清单。
 

按照流程来划分,阅读一本书,流程上其实可以分为3个阶段:

  • 阅读前
  • 阅读中
  • 阅读后
然后,每一个阶段再往下按更细的颗粒度细分。
 
01-「阅读前」要做什么?
首先,要明确阅读目的,因为知道自己为什么阅读这本书,在阅读过程中才会关心自己应该留意哪些;
其次,要自我检测,对于这本书所阐述的主题和领域,你知道多少,有哪些自己的观点?简单列一下你已知的内容,用于跟作者对比、碰撞,才能挖掘更多新知和碰撞;
然后,还要快速略读,将全书浏览一遍,对全书有一个基本的认识,所谓阅读,「阅」为浏览,「读」为精读,先浏览再精读;
 
02-「阅读中」要做什么?
首先,不动笔墨不读书,要把书中的元知识、硬知识、软知识、散信息等都梳理出来,对难点、重点、记忆点标注出来;
其次,尝试用这个知识去解释和分析一些现象,和自己已知的内容是否有冲突或补充,并将从这本书中学到的知识与其他相关的书、文章、新闻、资料联系起来,加深理解;
然后,作者的观点是否足够客观,相关的例子是否靠谱,要多加小心和验证,要独立思考,不能被带偏;
 
03-「阅读后」要做什么?
首先,一定要从宏观上去看一下全书的逻辑框架,能够帮你串起一本书的内容,也是能够再次去复用的东西,一本好书经常最有含金量的东西就是框架;
其次,想要提升阅读学习的效果一定要记住一条法则:一个人学习过程如果调动的感官和手段越多,效果则越好。所以可以将你所学、所记、所感翻译成图表、图示、思维导图等视觉化的形式,既能够在促进大脑深刻的记忆,也方便复习;
然后,这些知识能够帮助我解决工作和生活上的哪些问题,如果需要练习才能掌握,那还需要制定练习的计划。
 
综上,我们得到了在有效阅读一本书的过程中,需要做的全部动作的要点:
  • 阅读前:目的、自测、略读
  • 阅读中:笔记、联系、辨别
  • 阅读后:框架、转化、应用      
最后,将每一个要点,转化成反问句。
因为清单是给我们自己看的,设置成反问句,就像一个老师不断的提醒你、点醒你。
    如何阅读不会「读完就忘」?
然后在阅读过程中,我会把这个清单做成三张表格,打印出来,通过填写表格,查缺补漏,倒逼自己吃透这本书。
如何阅读不会「读完就忘」?
时间久了之后,这个方式逐渐会渗入到自己的阅读习惯,逐渐也就可以脱离表格,直接在自己的思维意识中形成惯性。
如何阅读不会「读完就忘」?
本期,我其实是教给了大家两个方法。
首先,从细分层面来说:如何阅读一本书?
我们提供了一份秦老湿的阅读清单。
如何阅读不会「读完就忘」?
根据这份清单,可以在阅读过程中,在相应的流程阶段,对照清单去思考和输出,保证在所有的环节中都有效、高效阅读,获得最佳的阅读效果,通过反复训练,逐渐变成下意识的习惯。
不论提供给你什么样的清单,作用都是有边界的,因为这毕竟是一份私人化的总结,属于秦老湿自己的阅读清单,每个人阅读习惯和需求可能都不一样。
 
作为一个合格的老师,我还是希望能够「授人以鱼」的同时也能「授以渔」——清单式管理。
 
单式管理最初来源于配合ISO质量管理的实施、医疗行业为了避免手术流程失等严格标准的行业,由于它简单实用的特点,后来慢慢延伸至推广至整个项目管理、并渗透到企业管理的方方面面。
 
所以我也详解了我的这份阅读清单的梳理过程,其实是从宏观方面示范:如何梳理一份清单?
 
如何阅读不会「读完就忘」?
只有理解了设计清单最底层的逻辑,不论你在阅读过程中遇到什么样的题材,才能以不变应万变。
 
所以所谓清单式管理,是指针对某个目标对象,分析流程并对流程内容进行细化、量化,形成清单,列出清晰明细的管理内容或控制要点,让执行者在行动过程中按按清单执行,起到指导督促、全面提醒、细节提示、检查考核等作用。
 
学了了这个方法,我们还可以怎么做?
比如,一篇爆文,我们可以怎么阅读学习?
用这个方法,可以快速得出一份「爆文学习清单」。
 
如何阅读不会「读完就忘」?
今天教的这个方法,你都学会了吗?
 
给你再留个小作业:如果要学习一句文案,可以怎么清单式拆解学习?
 
其实不仅仅是阅读,我们做任何事项,如果想要确保自己在执行过程中不忘目标,做好品控,都不容易,要是流程复杂,细节很多,就更可能会遗漏,所以就要学会使用清单式自我管理。
好了,本期就到这里。
再复杂的问题,也不过ABCD
我是老秦,下期再会。

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